2月17日下午，庐江县中医院医疗集团召开紧密型医共体建设调度会议，集团党委书记董召斌、院长王大力及领导班子成员出席会议，分院班子成员、相关科室负责人参加会议。会议由党委委员汪贻娟主持。

会上，医共体办公室主任吴敏汇报1月份各分院医共体考核、中医药特色考核及目标任务完成情况。各分院执行院长对照目标任务，汇报月度完成情况及下一步工作举措。党委委员汪贻娟围绕分级诊疗、慢病管理、肿瘤防治、中医“师带徒”等方面对医共体建设工作进行安排部署。

集团院长王大力在讲话中指出：一要锚定目标，撸起袖子加油干；二要抓中医，不干出特色不放松；三要严格包保，压实责任，形成共识；四要抓住重点，以点带面，全面突破；五要严肃考核，兑现奖惩。

集团党委书记董召斌强调，要只争朝夕，实干为先，高效推进，围绕“十点意见”、“四点要求”推进医共体建设工作。

“十点意见”：一、及时传达贯彻本次会议精神，结合实际抓好落实；二、加强宣传，让村干、村医、乡贤等了解新院区、新技术、新设备，提高周边群众的信任度；三、各分院要充分发挥院外专家、县域外专家作用；四、以落实“肿瘤防治行动”为抓手，推进医共体各项工作提质增效；五、加强中医馆（阁）内涵建设，不断提升中医药服务能力；六、开展中医适宜技术，发挥中医特色优势；七、制定和完善分院公卫绩效考核方案细则和医院绩效考核细则；八、包保领导要以问题为导向，深入分院了解实际需求，帮助解决问题；九、严格执行医共体各项规章制度；十、加强每月一调度，推动医共体建设工作。

“四点要求”：一是谋划，围绕发展定目标；二是责任，围绕使命勇担当；三是实干，围绕目标抓落实；四是创新，围绕创新促医改，在实干中创新，在创新中实干，以干为先，以创新推动各项工作。